中山治水干部有多“硬核”?以硬作风、硬措施坚决完成硬任务
今年国庆,任海英下定了决心:她和组员们要7天无休,全力攻坚治水重任。
“国庆期间,我们必须完成最后123条河涌的施工图审批工作;2022年最后三个月,我们要开足马力完成600多条河涌的勘查成果确认工作。” 国庆前夕,中山市水务局治水专班技术组组长任海英与组员们暗暗定下了两个“硬指标”。
中山市水务局治水专班技术组组员正在忙碌。
作为中山治水干部,他们深知这是一项难以完成的重任,却也不得不将责任坚决扛在肩上。
而这仅仅是中山市水务局治水专班的一个缩影。
2022年的国庆节,在中山市水务局,不仅整个治水专班的技术骨干都取消了休假,而且联同整个水务系统的党员干部都带头投身到治水一线的急难险重任务中。中山市水务局迅速成立了一支敢啃硬骨、敢于突围的治水攻坚党员突击队,党旗在治水攻坚一线高高飘扬!
他们以最硬的作风、最硬的措施,啃下一项项难以完成的“硬任务”“硬指标”。他们勤勤恳恳,只为换取中山更早一刻的“秀水长清”。
国庆假期前的最后一个工作日,治水攻坚党员突击队队长李兵,代表治水专班全体干部郑重地接过了队旗。
成立“硬核”突击队
“我们将秉持‘为中山人民治水’的情怀,以‘敢啃硬骨头、敢于涉险滩’的态度,主动担起治水工作中的急难险重任务!” 作为治水专班全体干部代表,李兵表态。
“加大人、财、物的投入,保障国庆期间施工安全平稳,确保‘治一条,成一条’!”代表施工方,中建三局负责人刘长奇表态。
“国庆期间,78个管理人员、450个工人不离岗!我们坚决配合水务局高效解决治水问题,争取年底超额完成80公里的既定目标!”代表施工方,中建八局负责人曹一多表态。
国庆假期前的最后一个工作日,治水攻坚党员突击队队长李兵,代表治水专班全体干部郑重地接过了队旗。在他挥动旗帜那刻,一支由115名技术骨干组成的中山水务局治水攻坚党员突击队成立了。
国庆假期前的最后一个工作日,治水攻坚党员突击队队长李兵,代表治水专班全体干部郑重地接过了队旗。
历经2天上岗培训,50名市水务局治水专班现场组干部早已心中有数。他们从国庆第3天起,便戴好安全帽,拿上厚厚的图纸,坐上面包车,奔赴在11个流域的未达标水体整治工程现场。“治水攻坚党员突击队第四分队,出发!”他们在高温炎热的天气下,对施工现场进行安全质量检查,督促施工方按质按量完成施工进度,跑遍上百条河涌,却毫无怨言。
短短7天,50名技术骨干赶赴11个流域上百条河涌开展检查,以确保施工进度与施工安全质量“两不误”。 南方+ 曾艳春 拍摄
这支“硬核”的党员突击队,以最硬的作风、最硬的措施完成了数项硬任务!
——短短7天,115条河涌的施工图全部完成审核,这意味着不久后非中心组团的600多条河涌将全部实现进场施工,一条不落;短短7天,涉及5个流域7个镇街的160项设计方案变更已完成审批,扎实保障施工进度不延误;短短7天,资金组赶赴11个未达标水体综合整治项目现场,审查工程量,确保进度款支付真实有依据,为全市治水工作把好“资金关”;短短7天,50名技术骨干赶赴11个流域上百条河涌开展检查,以确保施工进度与施工安全质量“两不误”……
短短7天,50名技术骨干赶赴11个流域上百条河涌开展检查,以确保施工进度与施工安全质量“两不误”。 南方+ 曾艳春 拍摄
啃下治水“硬指标”
走进民生大厦8楼,一个20余平方米的市水务局治水专班档案室,小小的空间挤满了13个顶天立地的滚动式档案柜。“小隐涌流域”“前山河流域”“南朗流域”这些大大小小的标签贴满了档案柜。费尽九牛二虎之力,拨动档案柜的滚轮,记者发现,初步设计图、施工图等一沓沓图纸早已将档案柜两侧塞得满满当当。连墙角也垒起了高高的资料。
走进民生大厦8楼,一个20余平方米的市水务局治水专班档案室,小小的空间挤满了13个顶天立地的滚动式档案柜。 南方+ 曾艳春 拍摄
“这些只是非中心组团需整治的628条河涌的部分资料,还有一大部分资料仍然以电子档形式进行审查。”任海英翻开图纸,一项项地列举道,“一条河涌开展勘查成果确认,就包括对河涌的地形、水域、底泥、排口和溯源、物探、地勘等六大方面的勘查任务。”
走进民生大厦8楼,一个20余平方米的市水务局治水专班档案室,小小的空间挤满了13个顶天立地的滚动式档案柜。 南方+ 曾艳春 拍摄
为什么要对勘查成果进行确认?“这项任务艰巨且重要。”任海英解释道。一方面,所有的设计图纸都是依据勘查成果作判断,再进行图纸设计。只有勘查成果准确有效,设计图纸才能真实可靠,施工方才能有据可循,施工期间可减少设计方案的频繁变更;另外一方面,仔细审查勘查的成果,也是为了确保勘查单位按照既定要求,完成工作量、无虚报,帮助专班把好资金支付的关口,确保不花“冤枉钱”。
走进民生大厦8楼,一个20余平方米的市水务局治水专班档案室,小小的空间挤满了13个顶天立地的滚动式档案柜。 南方+ 曾艳春 拍摄
而这项任务难度大,工作量更大。以地勘为例,非中心组团628条河涌需要复核确认的地勘钻孔总共有14000多个。其中,负责地勘成果确认的技术骨干仅2人,即便他们加班加点审核地勘报告,每人每天最多也只能审核50份报告。而地勘报告仅仅是一部分,河涌的地形、水域、底泥、排口和溯源、物探一项都不能落。
从报告审核到现场确认,30个技术组骨干、50个现场组骨干,几乎每一个身上都背负了重重的“硬指标”。
中山市水务局治水专班技术组组员正在忙碌。
“国庆‘不打烊’地攻坚,只是一个开始。在今年的最后三个月,我们要持续作战,保质保量完成我们的任务。”任海英说,“按照进度,5个人平均每天审核50份报告,每个月就是7500份,到年底我们必须要完成这项任务,否则将影响整个项目的进度” 。
而就在档案室外的另一侧,市水务局治水专班资金组骨干正紧锣密鼓地对剩余的400多条河涌的截污工程组织概预算编制。“我们的任务是加快细项概算、预算审核,提高工程管理的科学性,必须确保投入一分钱,就能见到一分钱的效果。”市水务局副局长、未达标水体整治工作专班资金组组长林祯兆说。
市水务局治水专班综合组组长李英珏坦言,中山实行的是“一河一策”的治水思路,每条河涌的勘察、设计、概预算编制,一环紧扣一环,任何一个环节慢了,都会拖慢整个项目的推进。
这或许就是115名党员干部放弃休假,选择国庆攻坚治水任务的重要原因。
他们深知一步慢,步步慢。为了按质按量推进治水进度,他们宁可主动加班加点,直面堆积如山的“硬任务”,也不愿影响进度、拖慢进程。中山水务人的务实作风与担当有为,体现在这次国庆行动上。
持续打好“攻坚战”
从坦洲镇六村涌到“岐江河流域—横栏镇—古镇镇”,从黄圃镇五流域到三角镇李家涌……国庆期间,中山市各镇街的治水干部也从未停歇。短短7天,他们不仅细致地安排好一张张国庆值班表,更由每个镇街派驻一名治水专干加入到中山市水务局治水专班现场组,紧跟市专班步伐,一同检查施工安全质量,督促施工现场进度。
从施工现场到办公室,国庆期间,市镇两级干部都从未停歇,为持续不断打好治水“攻坚战”而坚守岗位。
今年9月,为加强市镇两级协同治水效率,中山市治水指挥部正式出台了《关于优化调整未达标水体整治工程建管工作的方案》。9月底至10月初,利用国庆假期前后的10日,与小榄、横栏、古镇、坦洲、三乡、黄圃、南头等13个镇街治水干部队伍相互配合,中山市水务局顺利开办了8场专题培训会,搭建起一套行之有效的市镇协同治水机制。
“哪些事项权限下放给镇街?”“这些工作事项的办事流程有哪几步?”“盖章签字有哪些注意事项?”在专题培训会上,市水务局治水专班现场组组长袁海深翻开一张张表格、一项项办事流程,清晰明了地介绍《关于优化调整未达标水体整治工程建管工作的方案》实施后带来的变化。
“技术关是最难把握的关口,我们担心镇街的力量有限!”“路政审批的手续以后都由镇街干部来办吗?”来自镇街的治水干部一边埋头记录,一边更迅速提出自己的疑问与见解。
10天内开办的8场“培训会”,不仅从技术方案、现场管理、资金管理、市镇统筹协调等各个层面为镇街治水干部答疑解惑,更“手把手”地支持镇街建立属地的“治水专干队伍”。
中山市水务局未达标水体综合整治工程资金管理政策讲解。
“培训会仅仅是一个开始。市水务局的干部还将持续对镇街治水工作加强指导。”在最后一场专题培训会上,中山市水务局副局长李兵表示,“接下来,镇街层面对落实《方案》细则有任何疑问,市水务局的干部都将给予你们有力的支持。只要我们市镇干部有决心有毅力,就一定能办好这件‘大事’!”
一审:陈杰鸿
二审:萧晓钰
三审:李征
素材来源:南方+